Consultoría Estratègica
Treballem amb l’equip directiu de l’empresa per tal de depurar l’estratègia pels próxims anys. Som especialistes en el desenvolupament d’estratègies de creixement i optimitzar models de negoci, ajudem a l’empresari a gestionar la problemàtica de la successió i assessorem al Consell d’Administració.
Consultoria Financiera
Acompanyem als nostres clients en la presa de decisions en tots els àmbits financers:
Planificació financiera
El procés de planificació financera és fonamental per una òptima gestió empresarial així com a l’hora de buscar finançament. Ajudem amb l’elaboració del pressupost del compte d’explotació, el pressupost de tresoreria i el balanç provisional, amb especial atenció a l’equilibri financer, la generació de cash-flow i la relació entre rendibilitat i cost del finançament.
Control pressupostari
El procés de planificació implica un posterior control per tal de verificar que, efectivament, el curs de les operacions de l’empresa segueix la planificació dissenyada o, en cas contrari, prendre les mesures necessàries per a corregir les desviacions.
Anàlisi econòmic i financer
Elaborem un diagnòstic de l’evolució econòmica i patrimonial de la seva empresa per tal de poder determinar quina és la situació en matèria de solvència, liquiditat, rendibilitat, etc… identificant els riscos i les causes que originen els problemes econòmics i financers i proposant les solucions oportunes.
Evaluació de projectes d’inversió
Analitzem els seus projectes d’inversió, valorant la seva capacitat de generació de recursos i la seva rendibilitat per tal d’ajudar-lo en la presa de decisions.
M&A
Ens involucrem directament en el procés d’adquisició, fusió o venda d’empreses, tant en la cerca de potencials compradors/venedors com en la negociació i finançament.
Valoración de empresas
En processos de negociació tan complexos com els de fusions i adquisicions és absolutament indispensable conèixer el valor de què s’està comprant o venent.